當前的紡織行業市場，由于受原材料價格上漲、人民幣升值、出口退稅率下調等影響，市場競爭異常激烈。同時，招工難、留人難、人才流動頻繁等現象在紡織行業普遍存在。針對錯綜復雜的不利因素，華芳集團創新舉措，主動提出要全面構建“學習型企業”，提高干部管理能力，提升員工綜合素質，增強企業核心競爭力。

       

         專題講座，塑造管理型干部隊伍。

         管理干部的素質決定員工的素質。該集團定期組織生產管理干部和產業公司主要負責人，參加中層干部管理與綜合素質提升專題講座，通過學習先進的管理理念和管理經驗，提升中層干部的管理技能。同時，加大考核力度，賞優懲劣，極大調動了參訓人員的積極性，從而為集團經濟又好又快發展提供強大的智力和人才支持。目前，該集團外地籍人才超百人，通過崗位鍛煉與專題講座，近50名大學生已被提拔至分公司中高層管理崗位。

　　

         聯合培養，建設技能型人才隊伍。

         近年來，該集團先后采取請進來、送出去的方式培養人才。集團聘請設備管理，棉紡工藝管理行業的專家來企業授課。先后與南通紡院、江南大學等院校建立了對口培訓，與沙洲工學院成功聯辦了棉紡班、毛紡班等課程培訓。近日，集團還與東華大學達成了聯合辦學協議，選派優秀員工、基層干部前往高校深造，與時代光華管理培訓學院合作，設立時代光華企業商學院華芳分院，通過衛星傳播，每天接收國內知名培訓師和專家的最新企業管理課程，對集團的人才隊伍進行系統培訓。